Služby
Naše vize
„Pomáhat zejména českým a slovanským firmám nejen přežít, ale správně zakořenit, růst a posouvat se na vyšší úroveň. Takovou, že se bude celý svět u nás učit, budeme lídři mnoha oborů včetně oboru řízení a rozvoje firem.“
Proces
ANALÝZA, jejímž výstupem je Zpráva o stavu firmy či její části
REALIZACE, jejímž výstupem je Provedená měřitelná změna
EDUKACE A ROZVOJ, jejichž výstupem je odstranění limitů bránících v růstu a zvýšení kvalifikace
Náš přínos
Přinášíme majitelům pohled zvenku, který jim v danou chvíli chybí a přitom značně prospívá.
STRATEGIE
Strategie? S léty se vyčerpá, okolní podmínky se rychle mění a je velmi dobré mít aktuální strategii. Určitě jste slyšeli o vizi, misi, firemních hodnotách, reálném nastavení cílů a jejich vyhodnocování……. ….. častěji bude dnes nutností mít krizovou strategii. Všechno nemusí být hotovo najednou, ale někdy přijde čas, kdy potřebujete něco udělat znovu, pořádně!
MARKETING
Návrh a realizace ekonomicky smysluplného marketingu
Komplexní marketing – posouzení současného stavu, návrh marketingové koncepce, dohled nad realizací, zodpovědnost za dosažení marketingových cílů
OBCHOD
Jako obchodní ředitel jsem odpovídal za obrat 300 milionů korun. Projdu s vámi obchodní postupy vaší firmy. Odhalím potenciál vašich obchodníků. Ve spolupráci s vámi zavedu změny s dopadem na prodej.
Pomáhám firmám s obchodními procesy, trénuji obchodní dovednosti a koučuji. Ing. Aleš Sladký
LOGISTIKA
Logistický systém nebo přesněji logistický řetězec, bez ohledu na velikost firmy, prochází napříč všemi primárními funkcemi. Těmi jsou nákup, výroba a prodej. Každá společnost využívá různé typy a kategorie logistických informačních systémů, které musí jednotlivé činnosti a procesy spojovat do funkčního jednotného dynamického celku.
Možná proto je logistika vědou i uměním zároveň, neboť harmonie je základem úspěchu. Rudolf Malý, ALog.
VZDĚLÁVÁNÍ
Kurzy obchodních a dalších dovedností často školí lektoři, kteří nemají dostatek zkušeností z praxe. Naše kurzy a školení máme podložené roky zkušeností. Veškeré školení a kurzy připravujeme s důrazem na praxi.
V portfoliu je i kvalitní mentoring a koučink.
Interim Management
Uvedené oblasti lze s úspěchem řešit nejen poradenstvím, ale v dnešní době stále oblíbenější formou externího manažera – Interim Management.
V dnešní době, která přináší stále nové výzvy, je velmi efektivní využít externího manažerského potenciálu. Jde o řízení projektů, které mají jasné cíle — obvykle krátkodobé nebo střednědobé. Externí manažer není spjat s historií firmy, dívá se na věci nově a nezaujatě a kolektiv v něm nevidí konkurenci. Přináší nové myšlenky a zkušenosti a pro projekty typu řízení změny, start-up, krizový management je žádoucí právě toto dočasné zvýšení manažerské kapacity. V takových situacích není zaměstnání manažera na stálý úvazek nutné.
Další tipy
Mentoring
Využijte zkušeností starých praktilů z managementu a diskutijte s námi vaše situace, problémy, řešení. Naše pohledy na věc vám ukáží, jak to řeší jinde.
Time Management
Workshop na toto téma – viz stránka Rozvoj a edukace – lze pojmout i individuálním způsobem jeko konzulatci pro 1-2 lidi. Již nyní prozradíme, že Time Managemet je zejména o „uřízení“ sebe sama.
Marketing vás stojí peníze – výsledky ale nemá – co s tím?
Stejně jako Time Management lze toto téma pojmout jako konzultaci pro 1-2 lidi. V podstatě jde o esenci workshopu, viz sekce Rozvoj a edukace.
Intelektuální kapitál jako bohatství firmy
Workshop na toto téma – umíme i on-line. nezabere více než 4 hodiny a je určen managementu všech úrovní. Do této problematiky vás uvede starý praktik, bývalý procesní a průmyslový inženýr či Kaizen manažer.
Tým a jeho cesta ke splnění cíle
Opět velmi zajímavý program určený střednímu managementu i liniovým vedoucím.
Osvojíte si znalosti spojené s jednotlivými etapami vývoje týmu a poznáte týmové role a na konkrétních aktivitách si vyzkoušíte týmovou práci, její přínosy i úskalí.